รายละเอียดคอร์สอบรม
Online Zoom หลักสูตร เทคนิคการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์วิกฤติ วันที่ 28 สิงหาคม 2564 เวลา 13.00 – 16.00 น.
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาโปรโมรชั่น ท่านละ 1,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
โปรสมัครจ่ายวันนี้ 4 ท่าน เข้าเรียน ได้ 5 ท่าน
รุ่นที่ 2 อบรม 28 ส.ค.64
รุ่นที่ 4 อบรม 3 กันยายน 2564
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันการทำงานมักเต็มไปด้วยความคาดหวังที่มากมาย เปรียบได้เหมือนกับการเดินทางสู่เส้นชัยมักต้องมีอุปสรรค องค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จจึงมักไม่สามารถหลีกหนีเรื่องนี้ได้ เพราะปัญหาเหล่านั้นมักมีที่มาที่ไป บางครั้งปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ดี และบางปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ไม่น่าจดจำ ผู้ปฎิบัติงานในองค์กรจึงจะต้องเข้าใจว่าการรอให้เกิดอุปสรรคหรือปัญหานั้นมักไม่ใช่คำตอบสุดท้ายที่องค์กรต้องการ แต่เป็นการทำความเข้าใจกับปัญหาหรืออุปสรรคนั้นและสามารถจัดการปัญหานั้นลงได้อย่างมืออาชีพ ซึ่งนั้นก็หมายความว่าผู้ปฎิบัติงานจะต้องมีความพร้อม ความเข้าใจและแนวทางการจัดการปัญหาอย่างถูกต้องเท่านั้นจึงจะสามารถทำให้องค์กรจัดการปัญหาและเกิดการเติบโตอย่างที่สุด
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงหลักการในการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องและเป็นลำดับ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ถึงปัจจัยที่เกิดขึ้นของปัญหาและแก้ไขได้ตรงจุด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติเป็นนักแก้ไขปัญหาได้อย่างดี
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นปัญหาเป็นเสมือนโอกาสมากกว่าอุปสรรค
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประยุกต์แนวคิดการแก้ไขปัญหาไปใช้ในชีวิตจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาบรรยาย
ปัญหาและการตัดสินใจ
จุดเกิดปัญหาในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน อะไรคือ ปัญหาด่วนที่ต้องแก้
คุณสมบัตินักแก้ไขปัญหาที่ดี
7 กระบวนการการแก้ไขปัญหาตามลำดับขั้นตอน
กระบวนการทื่ 1 การเข้าใจในสถานการณ์
การเก็บรวบรวมข้อมูล
Workshop การเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์
กระบวนการทื่ 2 กำหนดปัญหาที่ต้องแก้ไข
เทคนิคการค้นหาต้อตอของปัญหาที่แท้จริง
กระบวนการทื่ 3 วิเคราะห์ถึงสาเหตุสำคัญของปัญหา
สาเหตุที่แท้จริงและสาเหตุที่ไม่ใช่สาเหตุจริง
Workshop การเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์
กระบวนการทื่ 4 การวิเคราะห์ทางแก้ไขที่เป็นไปได้
แนวทางการคิดที่ไม่สิ้นสุดเพื่อหาทางออก
กระบวนการทื่ 5 การสรุปวิธีแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด
กระบวนการทื่ 6 วางแผนสู่การปฎิบัติงาน
PDCA กับแนวทางของการปรับแผนและระยะของแผน
Workshop การวิเคราะห์คำตอบในการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมที่สุด
การกำหนดแผนรองเมื่อแผนหลักไม่ได้ผล
กระบวนการทื่ 7 การติดตามผลลัพธ์ของการแก้ไขปัญหานั้น
เทคนิคการติดตามระยะของแผน
สรุปการบรรยาย
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ไฟล์เอกสารประกอบการสัมมนา
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 28 ส.ค. 2021 | 13:00 - 16:00 น. | โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 |