เทคนิคการมอบหมาย ติดตามงานและการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงาน

รายละเอียด เทคนิคการมอบหมาย ติดตามงานและการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงาน

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

การขับเคลื่อนองค์กรให้มีความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้นผู้จัดการ/หัวหน้างานถือว่ามีบทบาทสำคัญที่จะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน การมอบหมายและติดตามผลงานอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งจะต้องสามารถสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายของตำแหน่งงาน ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งนี้ การเรียนรู้หลักการและเทคนิคต่าง ๆ ในการวางแผนงาน การมอบหมายและติดตามผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการให้Feedbackเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานของทีมงานจึงมีความสำคัญยิ่ง เนื่องจากความรู้และทักษะเหล่านี้จะส่งผลให้การบริหารจัดการผลงานของทีมงานบรรลุผลสำเร็จ และนำไปสู่ผลงานที่ดีเลิศขององค์กรต่อไป

หลักสูตรเทคนิคการมอบหมาย ติดตามงานและการให้Feedbackผลการปฏิบัติงานเป็นหลักสูตรสำคัญที่ออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจะได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิควิธีการต่างๆในการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานของทีมงาน กระบวนการมอบหมายและติดตามงาน การให้Feedbackเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานและการสอนงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับศิลปะในการบริหารจัดการทีมงาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และทักษะเกี่ยวกับการมอบหมายและติดตามงานไปประยุกต์ใช้เพื่อบริหารจัดการผลงานของทีมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชาได้ และพัฒนาแผนงานได้ตามเป้าหมายขององค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถให้Feedbackแก่ทีมงาน ให้สามารถเข้าใจหลักปฏิบัติงาน แนวทางและองค์ประกอบของการทำงานให้บรรลุแผนงานตามตัวชี้วัดผลสำเร็จแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้

หัวข้อการฝึกอบรม

HIGHLIGHTS:หลักสูตรเทคนิคการมอบหมาย ติดตามงานและการให้Feedbackผลการปฏิบัติงาน เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการทีมงานในโลกการทำงานสมัยใหม่ เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยใช้โมเดลการมอบหมายและติดตามงานที่เหมาะสมกับบริบทและวัฒนธรรมการทำงานในโลกสมัยใหม่

การฝึกอบรมเน้นWorkshopที่ผสมผสานทั้งหลักการและประสบการณ์ตรงที่เกี่ยวข้อง ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อให้ได้รับความรู้ความเข้าใจในกระบวนการมอบหมายและติดตามงานอย่างมืออาชีพ อาทิความเข้าใจเกี่ยวกับธรรมชาติและความแตกต่างของทีมงานแต่ละStyleการเลือกเครื่องมือและกระบวนการมอบหมายและติดตามงานที่เหมาะสมกับทีมงานแต่ละ Style เทคนิคการให้Feedbackเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน และเทคนิคและกระบวนการในการสร้างการเปลี่ยนแปลงภายในหน่วยงานอย่างเป็นระบบให้สามารถนำไปปรับใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันจะเป็นแนวทางให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อบรรยายหลัก

1. ภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง (Leading for high performance Team)

2. ศิลปะการสั่งงาน การมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Delegation and Follow up Techniques)

3. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน(Team Motivation Techniques)

4. เทคนิคการให้ Feedbackทีมงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

ระยะเวลา 1 วัน 09.00-16.00น.

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 จันทร์ที่ 27 ก.ย. 2021 09:00 - 16:00 น. บรรยายออนไลน์ ผ่าน Zoom

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: โชเซ่น เดอะ เบสท์
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณเล็ก
  • เบอร์มือถือ: 063 846-6405
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: chosenthebest@gmail.com
  • เว็บไซต์: www.chosenthebest.com
  • LINE Id: 0638466405

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ