คอร์สอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ Competency

การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ COMPETENCY

หลักการและเหตุผล

ที่มาของหลักสูตร

บ่อยครั้งที่การประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงานประจำปี แม้กระทั่งการสรรหา การคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน รวมถึงมิติต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหลายๆ ระบบนั้นไม่เป็นไปตามที่คาดหมายหรือไม่ได้เป็นไปตามที่คาดหวังทำให้ไม่ถึงเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ ไม่ได้พนักงานตามศักยภาพ หรือความรู้ความสามารถที่แท้จริง เป็นเพียงแต่ความรู้ความสามารถที่ไม่ตรงตามศักยภาพที่พนักงานควรจะเป็นหรือควรที่จะเป็นความรู้ความสามารถที่พึงประสงค์ในอนาคต (COMPETENCY) นั่นเอง สาเหตุที่เกิดมาจากความไม่ชัดเจน และความไม่ถูกต้องทั้งในรูปแบบ การบริหารจัดการ รวมถึงเทคนิค และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่จำเป็นและจะต้องให้ถูกแนวทางและมีความเข้าใจที่ตรงกัน ซึ่งเป็นบทบาทหรือหน้าที่ที่ไม่ใช่เฉพาะด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลเพียงอย่างเดียว หัวหน้างานจำเป็นที่จะมีส่วนเกี่ยวข้องกับระบบในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพทั้งระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่จะนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลให้สัมฤทธิ์ผล และตอบสนองได้อย่างรวดเร็วทำให้เกิดการพัฒนา และต่อยอดไปถึงการเจริญเติบโตขององค์กรได้ในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

     1) ความรู้ ความเข้าใจในด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งระบบ ในรูปแบบของCOMPETENCY BASED ในแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล

     2) ความรู้ ความเข้าใจ และการบริหารจัดการและประเมินผลการปฏิบัติงานทางด้านCOMPETENCY – BASED MANAGEMENT ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     3) สามารถสื่อสาร และบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานที่มีความเข้าใจ มีส่วนร่วมในแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง

     4) ต่อยอดการพัฒนาด้านเทคนิค และวิธีการประเมินผลงานการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ถูกแนวทาง วิธีการ และมีความชัดเจนมากขึ้น

     5) เพิ่มศักยภาพในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตรงกันกับที่องค์กรต้องการและคาดหวังไว้ได้

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.30 น.)

หัวข้อบรรยาย

    1) กระบวนทัศน์ และวัตถุประสงค์ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

    2) WORKSHOP : ปัญหาที่เกิดจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน

    3) ความเป็นมาและแนวคิดของ COMPETENCY CONCEPT

    4) COMPETENCY คืออะไร ? และมีความสำคัญอย่างไร ?

    5) การบริหารผลการดำเนินงานของระบบการประเมินผลงานแบบ COMPETENCY BASED

      - การวางแผนผลการปฏิบัติงาน

      - การให้ข้อมูลป้อนกลับ

      - การประเมินผลการปฏิบัติงาน (PA)

      - การพัฒนา และการฝึกอบรม

    6) การวางแผนผลการปฏิบัติงาน

      - ปัจจัยที่ใช้ประเมินผลงาน (COMPETENCY และ KPIS)

      - น้ำหนักของปัจจัยที่กำหนดขึ้น (COMPETENCY และ KPIS)

      - วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน

     7) การให้ข้อมูลป้อนกลับที่เป็นทั้งแบบทางการ และไม่เป็นทางการ

     8) ความสำคัญและความล้มเหลวของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

     9) กระบวนการสร้างและที่มาของ COMPETENCY –BASED MANAGEMENT ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

   10) เทคนิคการคัดเลือก และประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ COMPETENCY

   11) แนวทางการสร้างแบบประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ COMPETENCY

   12) การพัฒนา และการฝึกอบรม ด้วยการทำแผนพัฒนารายบุคคลหลังการประเมินผลปฏิบัติงาน

   13) WORKSHOP : การแก้ปัญหาที่เกิดจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ผู้เข้าฝึกอบรม หน่วยงานทรัพยากรบุคคลทุกระดับ และหัวหน้างานที่จะต้องใช้ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ COMPETENCY

รูปแบบการฝึกอบรม

      1) บรรยาย แบบสื่อสาร 2-3 ทาง

      2) การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิด

      3) การฝึกปฏิบัติ จากตัวอย่างจริง

      4) สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

วิทยากร : อ. สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE