รายละเอียดคอร์สอบรม
ทรัพยากรมนุษย์ (คน) เป็นสิ่งที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนา การบริหารคน และการบริหารงาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรมนุษย์ ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นจะต้องรู้ และสามารถประยุกต์ปรับใช้ในหน่วยงานของตนเองให้ได้
หัวหน้างานเป็นตำแหน่งสำคัญและมีบทบาทสูงในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ ไม่ใช่เป็นเพียงตำแหน่งที่ถูกแต่งตั้งขึ้นตามโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่เป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญในการนำนโยบายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติผ่านการทำงานของทีมงานภายใต้การควบคุม ติดตาม กำกับดูแลของหัวหน้างานแต่ละคน รวมถึงการพัฒนาทีมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะช่วยให้ลูกน้องของตนก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งงานที่สูงขึ้น และทำให้ตัวเองมีโอกาสที่จะก้าวหน้าในตำแหน่งที่สูงขึ้นด้วยเช่นกัน
ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เบื้องต้นในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน ให้สัมฤทธิ์ผลและบรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของหัวหน้างาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิดในการสร้างทีมงานและความสำเร็จของงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงรูปแบบและขั้นตอนของการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และเป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่รับผิดชอบได้ดีมากยิ่งขึ้น และสามารถวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทัศนคติที่ดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม
หัวข้อฝึกอบรม
1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
- ด้านการจัดหาทรัพยากรมนุษย์เข้าสู่องค์กร
- ด้านการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
- ด้านการพัฒนาประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์
- ด้านการจูงใจและการเก็บรักษาทรัพยากรมนุษย์
2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
3. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- การคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงาน
- การพัฒนาพนักงาน
- การประเมินผลงานพนักงาน
- การบริหารเรื่องของกฎระเบียบข้อบังคับและแรงงานสัมพันธ์
4. หัวหน้างานกับความสามารถในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
- หัวหน้างานที่องค์กรและลูกน้องต้องการ
- สิ่งที่ลูกน้องคาดหวังจากหัวหน้างาน
- ความเสี่ยงขององค์กรถ้าไม่บริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ดี
- ทัศนคติกับจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน
- การทำงานอย่างมีความสุขทั้งหัวหน้างานและลูกน้อง
- การสร้างแรงจูงใจ
- การส่งเสริมพัฒนาความรู้ความสามารถของลูกน้อง
- การสอนงานและมอบหมายงาน
- การติดตามงานและการประเมินผลงาน
- การทำงานเป็นทีม
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
- การชมเชยและการลงโทษเมื่อลูกน้องทำดีและทำผิด
5. บทสรุปของการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ
วิธีการสัมมนา (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติการ 70%)
- การบรรยาย-สาธิต
- ระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
อาจารย์วฤทธิ์ สายสุวรรณ
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 19 ต.ค. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26 |