คอร์สอบรม ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ

ภาคเช้า Training Road Map

1. ความสำคัญของ Training Road Map และทำเพื่ออะไร

2. องค์ประกอบ รูปแบบของ Training Road Map

3. ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map

4. วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

 การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม

 การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา

 การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง

 การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา

 กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน

 กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน

 กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ

 การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)

 การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)

 การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา

5. WORKSHOP : การเชื่อมโยง Training Road Map กับระบบการบริหารบุคลากร

ภาคบ่าย IDP Based on Competency

1. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และการเชื่อมโยง

 Core Competency (CC)

 Functional Competency (FC)

 Supervisory Competency (SC)

 Managerial Competency (MC)

3. การกำหนด Core Functional และ Managerial Competency

4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้าน CC Course, FC Courses และ MC Courses และให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของ JD

5. WORKSHOP : ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmap พร้อมนําเสนอ

 การวางผัง TRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม

 ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path

 การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan) โดยใช้ Competency

 การประเมินและติดตามผล IDP รวมถึง Feedback

6. ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำ Competency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร

รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิ๊ก http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่ คุณธนนันท์ 090 645 0992 , 089 606 0444, Line : hrdzenter www.facebook.com/hrdzenter,

IG : hrd_zenter www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzentertraining@gmail.com , jiw473@gmail.com