คอร์สอบรม การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix และเชื่อมโยงกับ OJT อย่างได้ผล Skill Matrix Setting Implementation
รายละเอียด การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix และเชื่อมโยงกับ OJT อย่างได้ผล Skill Matrix Setting Implementation
- ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก
รายละเอียดคอร์สอบรม
***ให้บริการเฉพาะอบรมแบบ Inhouse training ติดต่อได้ที่ 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631 Line ID : ptccontact อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th ***
"ทุกหลักสูตรออกแบบได้ตามความต้องการขององค์กร"
หัวข้อการเรียนรู้ : 6 ชั่วโมง
ทักษะหรือ Skill คืออะไร และSkill มีกี่แบบ
ความแตกต่างของ Skill กับ ความรู้หรือ Knowledge และ Skill กับ พฤติกรรมการทำงานหรือ Attributes
ระบบ ISO กำหนดเรื่อง Competency และ Skills ไว้อย่างไร
บทบาทหน้าที่ของ HR และหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix
ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix คืออะไร และรูปแบบของ Skill Matrix (รายบุคคลและภาพรวม)
ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix
แนวทางการจัดทำ Skill Matrix อย่างง่ายแต่ใช้ได้จริง
- ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) และข้อมูลอื่นที่ต้องเตรียมสำหรับการจัดทำ Skill Matrix
- วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)
- กำหนดทักษะและให้ความหมายของทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง
- กำหนดตัวชี้วัดทักษะ (Skill Indicators)
- กำหนดกรอบการประเมินทักษะในแต่ละระดับ
- จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix การเชื่อมโยง Skill Matrix ไปสู่การจัดทำหัวข้อการสอนงานแบบ OJT
การเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลงานประจำปี (รอบการประเมิน) เพื่อให้ใช้ Skill Matrix ได้ผลมากขึ้น
ฝึกปฏิบัติ : ฝึกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการทำ Skill Matrix และการเชื่อมโยงเข้ากับหัวข้อการสอนงาน ประกอบด้วย
- ฝึกวิเคราะห์รายการทักษะ และให้ความหมายทักษะ พร้อมคำแนะนำ
- ฝึกกำหนดตัวชี้วัดทักษะในแต่ละระดับ พร้อมคำแนะนำ
- ฝึกกำหนดวิธีการประเมินทักษะ พร้อมคำแนะนำ
- ฝึกกำหนดหัวข้อการสอนงานตามระดับทักษะ พร้อมคำแนะนำ
- ฝึกการให้คะแนนระดับทักษะตามโจทย์ตัวอย่าง การกำหนดนโยบายในการจัดทำ Skills และนโยบายอื่นที่ชัดเจนเช่น
- นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือ Multi-skills
- อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HR และหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง
- กำหนด Template ของ Skills Matrix ที่ชัดเจน
- กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน
- การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
| รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
|---|---|---|---|
| 1 | เสาร์ที่ 30 ก.ย. 2023 | 09:00 - 16:00 น. | Inhouse training |
ข้อมูลอบรม
- รหัสคอร์สอบรม: ABR-2306-0031
- ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
- จำนวนผู้เข้าชม: 774
- หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
- คำค้นหา: skillsmatrix,อบรมskillsmatrix
ข้อมูลติดต่อ
- ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
- ชื่อผู้ติดต่อ: คุณสุธาสินี (อ้น)
- เบอร์มือถือ: 089 677-6047
- เบอร์โทรอื่นๆ: 092 431 6631
- อีเมล: ptccontactt@gmail.com
- เว็บไซต์: http://www.ptc.in.th
- LINE Id: ptccontact
คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ
สัมมนา Online : เจาะประเด็นที่ควรรู้ พระราชบัญญัติ...
จ ที่ 4 เม.ย. 22Online
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร โค้ชช...
ศ ที่ 19 ก.พ. 21โรงเเรม โนโวเทล สุขุ...
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีช...
30 ฎีกายอดฮิตที่ตัดสินคดีแรงงาน นายจ้าง-ผู้บริหาร-...
จ ที่ 20 ก.ค. 20โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท...
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : People Management and Wor...
พฤ ที่ 9 ก.พ. 23@ Zoom : Online Virt...
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทาง...