คอร์สอบรม TPM (Total Productive Maintenance)

วัตถุประสงค์ 1. ได้รับความรู้ภาพรวมของ TPM

                  2. มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบำรุงรักษาเครื่องจักร

                  3. สามารถวัดผลประสิทธิภาพการใช้งานเครื่องจักรได้เป็นรูปธรรม

หัวข้ออบรม

1. ความสำคัญของเครื่องจักรกับการทำธุรกิจ

2. TPM กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ Operation Excellence

     • ความหมายของ TPM • TPM 8 Pillars Model

3. 12 ขั้นตอนในการดำเนินการ TPM

       3.1 ประกาศเจตนารมณ์ 3.2 ให้การอบรมและรณรงค์

       3.3 จัดตั้งโครงสร้างการบริหารเพื่อส่งเสริม TPM 3.4 กำหนดนโยบาย และเป้าหมาย

       3.5 จัดทำแผนแม่บท (Master Plan) 3.6 TPM Kick-off

       3.7 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

                Autonomous Maintenance  Focus Improvement

                Planned Maintenance  Skill Development

       3.8 สร้างระบบการควบคุมดูแลขั้นต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ และเครื่องจักรใหม่(Early Management)

       3.9 สร้างระบบการบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Quality Maintenance)

       3.10 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของฝ่ายงานบริหารที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตโดยตรง (Office Maintenance)

       3.11 สร้างระบบการบริหารด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE)

       3.12 ดำเนินการ TPM ให้เสร็จสมบูรณ์ และยกระดับ TPM

4. ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินการ TPM

วิทยากร อาจารย์วัชระ ทองบุญชู             

วันอังคารที่ 29 ตุลาคม 2562 เวลา 9.00 - 16.00 น. สถานที่ โรงแรม my hotel CMYK 

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

                ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ 

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=38258 

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com 

id line : @trainingbymotiva 

www.trainingbymotiva.com  

สถาบันฝึกอบรมโมติวา