รายละเอียดคอร์สอบรม
ที่มาและเหตุผล
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์ของแผนกและองค์กรได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวางแผน และสื่อสารเชิงกลยุทธ์
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถคิด วิเคราะห์ และวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น
สำหรับ
พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร และเจ้าของกิจการ ที่ต้องการพัฒนาและรักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว ด้วยการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์
เนื้อหาหลักสูตร
การคิดเชิงกลยุทธ์ กับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร
บริหารกลยุทธ์อย่างยั่งยืนด้วยแผนกลยุทธ์
การเผยแพร่ยุทธศาสตร์และแผนที่ยุทธศาสตร์
การหาปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงด้วย Root cause analysis
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย SWOT
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย PEST
การใช้ SOAR เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไปในประเด็นสำคัญ
การวิเคราะห์สถานะเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรด้วย BCG Model
การใช้ Porter 5 Forces model เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์
การใช้ Mackinsey 7S เพื่อวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร
การวิเคราะห์ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ด้วยการสร้างทัศนภาพ (Scenario generation)
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ข้อมูลอื่นๆ
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4763
คลิกเพื่อสำรองที่ https://form.jotform.me/62203404766451
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกบอรมโมติวา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 19 ก.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |