รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล:
ทุกองค์กรดำเนินกิจการเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป้าหมายส่วนใหญ่คือความสำเร็จด้านผลประกอบการ การพัฒนาบุคลากร และการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในการทำให้เป้าหมายองค์กรบรรลุผลตามที่ตั้งไว้ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน จึงเป็นกิจกรรมสำคัญเชิงกลยุทธ์ ซึ่งทุกคนในองค์กรจะต้องรับทราบ เข้าใจ ทำหน้าที่ในบทบาทที่เกี่ยวข้องและนำไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในระบบ เมื่อมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน จะต้องมีกระบวนการแจ้งผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้บุคลากรรับทราบ เข้าใจ ยอมรับ และนำไปสู่การพัฒนา ปรับปรุงเพื่อให้ผลการปฏิบัติงานดียิ่งขึ้น ดังนั้นผู้จัดการในฐานะผู้บังคับบัญชา ต้องมีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีหลักการและมีประสิทธิภาพ รวมถึงต้องสามารถสะท้อนผลการปฏิบัติงาน และแจ้งผลที่ทำให้ผู้ได้รับการ Feedback รู้สึกอยากพัฒนาตนเอง เพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดียิ่งขึ้น และมีพลังในการปฏิบัติงานต่อไป ทั้งนี้ เพื่อยังให้เกิดความสำเร็จขององค์กรในการที่มีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นของบุคลากรทั้งองค์กรร่วมกัน
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายองค์กร การบริหารผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน จากการบทบาทการโค้ช การเป็นที่ปรึกษาและการเป็นพี่เลี้ยง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถได้เข้าใจความสำคัญของการแจ้งผลสะท้อนกลับการปฏิบัติงาน กับผู้ใต้บังคับบัญชา และฝึกปฏิบัติเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการประเมินผลการปฏิบัติงานไปใช้ได้ให้เกิดกระบวนการประเมินผลและการแจ้งผลสะท้อนกลับที่สร้างพลัง สามารถสร้างความเข้าใจร่วมกัน ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานมีขวัญ กำลังใจ เกิดพลังอยากที่จะพัฒนาปรับปรุงผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของและเทคนิค “การประเมินผลการปฏิบัติงาน”อย่างมีประสิทธิภาพ
• สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในโลกปัจจุบัน บริบทต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น และการแข่งขันทางธุรกิจ ณ ปัจจุบัน
• ความสำคัญของ การประเมินผลการปฏิบัติงาน : ต่อพนักงาน ผู้บังคับบัญชา องค์การ
• วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งปัญหาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• เทคนิคและหลักการสำคัญเพื่อสร้างการประเมินผลให้มีประสิทธิภาพ
• กระบวนการในประเมินผลการปฏิบัติงาน
Workshop
Module 2 : การแจ้งผลการปฏิบัติงานเพื่อสร้างพลังในการปฏิบัติงาน
• ความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
• วัตถุประสงค์และประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• ความสำคัญและบทบาทของผู้บังคับบัญชาในการแจ้งผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : โค้ช ที่ปรึกษา พี่เลี้ยง
• ศาสตร์และศิลป์ของการผสมผสานการโค้ชและการสื่อสารเพื่อสร้างพลังในการแจ้งผลการปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดพัฒนางาน
• ขั้นตอน และวิธีการแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Providing Performance Feedback)
• ประเด็นสำคัญที่ควรรู้ในการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
Workshop
• การจัดการในกรณีได้รับปฏิกิริยาตอบกลับจากผู้รับการประเมินในรูปแบบต่างๆ
• การตั้งเป้าหมาย ติดตามผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบบูรณาการให้มีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติจริง อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและสามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและภาคปฏิบัติ 60 : 40
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 31 มี.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20 |