Online Training : เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015

รายละเอียด Online Training : เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มีข้อกำหนดที่ระบุไว้ในข้อ 9.3 ว่าต้องมีการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review เพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ความพอเพียง ความมีประสิทธิผลและความสอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร

หลักสูตร “เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015” จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Input การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda of Management Review การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำ Presentation อย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ, วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Output และการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี Management Review Report

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentation เพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

3. เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review และสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป

4. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักการบริหารคุณภาพของระบบ ISO 9001:2015

· Timeline ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle

· วงจร PDCA กับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015

· บริบทขององค์กร Context of the Organization

· ความเป็นผู้นำ Leadership

· การวางแผน Planning

· การสนับสนุน Support

· การปฏิบัติการ Operation

· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

· การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review คืออะไร

· ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับ Management Review

· การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

· ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่ 4: การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

· การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของ QMR

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของ DCC

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายขาย

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายจัดซื้อ

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายผลิต

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายควบคุมคุณภาพ

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายสโตร์

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายซ่อมบำรุง

· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายบุคคล

บทที่ 5: การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

· เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

· วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. QMR ตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2. ผู้จัดการฝ่ายขาย, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ, ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

3. ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 23 มิถุนายน 2565

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 23 มิ.ย. 2022 09:00 - 12:00 น. Online

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

หลักสูตรการฝึกอบรม internal audit ISO 45001:2018...

หลักสูตรการฝึกอบรม internal audit ISO 45001:2018...

อ ที่ 24 ธ.ค. 19
สถานที่ฝึกอบรม SCG E...
บริษัท คิวเอ็มแอล คอ...
Skill Matrix เทคนิคการจัดทำและปรับใช้ตารางทักษะอย่...

Skill Matrix เทคนิคการจัดทำและปรับใช้ตารางทักษะอย่...

พ ที่ 22 เม.ย. 20
Online
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...
สัมมนาพิเศษ หัวข้อ ISO 28000...

สัมมนาพิเศษ หัวข้อ ISO 28000...

พฤ ที่ 13 ก.ย. 18
สอบถามโดยตรงกับผู้จั...
อาจารย์อุเทน เข้มขัน...