รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อการอบรม
1. ทำไมต้อง Up Skills & Re Skills ผู้จัดการมืออาชีพในยุค New Normal
2. ความท้าทายในบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการมืออาชีพ
3. ความคาดหวังของลูกน้องกับการปั้นผู้จัดการมืออาชีพ
4. ปัจจัยที่สำคัญต่อการ Up Skills & Re Skills ผู้จัดการมืออาชีพ
โมเดลการเรียนรู้พัฒนาผู้จัดการ 70 : 20 :10 (Model for Learning)
การบริหารจัดการกระบวนการทำงาน (Work Process Management)
การบริหารจัดการพัฒนาคน (People Management)
WORKSHOP : การใช้เครื่องมือพัฒนาตำแหน่ง Manager Competency Assessment ในการออกแบบ
โมเดลการเรียนรู้ของตำแหน่งงาน พร้อมวิเคราะห์การพัฒนาทักษะของตนเอง
5. 7 ทักษะกับผู้จัดการมืออาชีพ (7 Skills for TOP Manager)
Interpersonal Skill (ทักษะการสร้างความสัมพันธ์)
Communication & Motivation (ทักษะการสื่อสารและการจูงใจในการทำงาน)
Organization & Delegation (ทักษะการจัดการและการมอบหมาย)
Planning & Thinking (ทักษะการวางแผนและการมอบหมายงาน)
Problem Solving & Decision Making (ทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ)
Commercial Awareness (ทักษะการรอบรู้เชิงธุรกิจ)
Coaching & Mentoring (ทักษะการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง)
WORKSHOP : ฝึกทักษะการบริหารจัดการทักษะของผู้จัดการมืออาชีพให้ SMART ตามรูปแบบการเรียนรู้พัฒนาให้บรรลุความสำเร็จและวัดผลได้
6. ผ่านด่านอัฟสกิล (Up Skill) ของผู้จัดการมืออาชีพปั้นได้ ให้ทันยุค New Normal in Digital Disruption
6.1 โมเดลการพัฒนา 4 Soft Skills
Leadership Skills
Selling Skills
Super Product Skills
Digital Skills
6.2 ปลดล๊อคทักษะการทำงานใน Platform ใหม่ๆ ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง
Workplace
Classroom
Online
Live
7. สูตรพิเศษการหาแนวทาง ทิศทางการแก้ปัญหาในทำงานของผู้จัดการมืออาชีพ
การเข้าถึงปัญหาขององค์กร (Approach)
การจัดการวิธีการแก้ไขปัญหา (Process)
การกำหนดเป้าความสำเร็จ (Goals)
สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 26 พ.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ |